1月24日，产业发展集团召开一届三次职代会暨2024年工作会和党建纪检安全工作会，传达落实陕西交控集团一届三次职代会暨2024年工作会和党建工作会、1月22日安委会2024年第一次会议暨春节春运安全稳定视频会议精神，全面总结集团公司2023年各项工作，安排部署2024年重点任务，动员广大干部职工围绕交控集团“7613”战略目标和“5-5-3”现代产业体系坚定信心、奋力开拓，为陕西交控集团开创提质增效高质量发展新局面贡献更大力量。陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学出席并讲话，党委委员、副总经理郭利平出席会议。产业发展集团党委书记、董事长惠疆主持会议并讲话，党委副书记、总经理杨华林作工作报告。

　　孔庆学指出，2023年产业发展集团为交控集团圆满完成年度目标任务作出了突出贡献。

　　业绩好。全年完成营收158.12亿元，实现利润总额2.24亿元，营业收入和利润总额完成比例、同比增速在二级板块中名列前茅。全年利润增幅高出营收增幅近40个百分点，实现了高水平、高质量的增长

　　亮点多。布局的新业态落地见效快，汽车循环产业园顺利投产运营，商洛交通综合物流园、延安能源小镇等项目建设情况良好。

　　质量高。陕西汽贸公司持续完善品牌布局，加大新能源车辆引进力度。西安汽车站积极构建“交通+旅游”融合发展新格局。产业开发公司持续加大楼盘销售力度，实现自有资金快速周转。

　　很辛苦。面临经济下行压力增大的困境，主动担当，迎难而上，体现了交控人敢打必胜的过硬作风。面对深化改革重组的重任，产业发展集团上下讲政治、顾大局、重落实，支持改革、拥护改革、服从改革，成功为交控集团孵化2个重要二级板块，彰显了产业担当。

　　孔庆学强调，作为交控集团产业拓展的主阵地和营收增长的主力军，产业发展集团要快马加鞭、冲锋在前，围绕“12358”工作思路，为集团公司高质量的稳增长多作贡献。要坚定信心，抢抓机遇，加快产业转型，培育新的增长点。要主动担当，当好先行，按照交控集团“553”现代产业体系着力研究“交通+路衍”产业链落地工作。要锚定目标，真抓实干，坚定不移做大规模、做强产业、提升效益，把主业做精做强，推动新业态加快落地，努力实现质的有效提升和量的合理增长。

　　孔庆学要求，要结合交控集团工作会的安排部署和实际情况，着力抓好“五个聚焦”。一是聚焦提质增效，推动高质量发展。二是聚焦转型升级，提高核心竞争力。三是聚焦品牌打造，提升企业影响力。四是聚焦风险防控，解决好历史遗留问题。五是聚焦党建引领，打造高素质队伍。突出高质量党建引领高质量发展这个中心，促进党建工作与生产经营深度融合，充分发挥好党建引领带动作用。建设强有力的领导班子，巩固“五好班子”创建成果，提高各级领导班子决策能力、协调能力、服务能力、指导能力，带好队伍，谋好发展。严格落实“一岗双责”，清白做人、干净做事。完善落地相关政策保障，用心用情关爱好职工。

　　惠疆围绕创新驱动提升新质生产力，以进促稳推动高质量发展回顾了产业发展集团2023年的工作成绩，展望了2024年工作思路。

　　惠疆指出，2024年产业发展集团要坚定信心，聚焦交控集团“12358”工作部署，围绕“强主业、拓市场、转方式、优结构、降成本、控风险、提质量、增效益”总要求，着力聚焦主业、做强实业、拓展产业，稳而求新，努力实现质的有效提升和量的合理增长，在推动高质量发展征程中再创新功。

　　惠疆强调，新的一年产业发展集团要坚持做大规模、提升效益，把主业做精做强，通过优化布局着力培育核心竞争力，大力推进汽车销售与服务市场、关联土地综合开发、道路客运及交旅融合等传统产业加速增长，集中力量抓好项目建设。要持续深化企业改革攻坚，坚定不移走市场化发展道路，加快培育和落地更多新产业。要坚持精益管理，抓好“领导力、执行力”两力提升，巩固深化创新提质增效，扎实推动标准化建设成果转化、风险防控攻坚工作。要坚持以党的政治建设为统领，锻造坚强有力的基层组织，抓实抓好宣传思想文化工作，坚持不懈提作风严纪律，广泛凝聚发展合力。

　　惠疆要求，一是各权属企业要以开局即决战、起步就快跑的紧迫感，迅速行动，把2024年各项工作部署细化分解到位，力争实现一季度“开门红”。二是要紧盯公众出行服务、保通保畅、安全稳定等重点工作，及时研判预警，全面做好春运组织协调和服务保障工作。三是持续压紧压实安全生产责任，深入开展安全隐患排查，加强应急保障救援能力，全力保障各项工作安全平稳有序进行。四是要密切关注信访热点焦点问题，妥善化解矛盾纠纷，从严从实抓好党风廉政建设，走访慰问基层员工，营造安定祥和节日氛围。

　　杨华林向大会作了题为《优布局强管理促发展持续谱写高质量发展新篇章》的工作报告，从6个方面总结回顾了2023年的工作成绩，围绕交控集团“5-5-3”现代产业体系布局对2024年工作进行了部署。报告指出，2023年产业发展集团紧扣“提质增效高质量发展”主题，圆满超额完成年度目标任务。全年营业收入、利润总额同比分别增长22.79%、63.50%，连续三年被评为陕西交控集团先进单位，为陕西交控集团提质增效高质量发展贡献产业力量。

　　杨华林强调，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是产业发展集团立足新起点、构建新格局的关键一年。要深度聚焦陕西交控集团“7613”战略目标，围绕“12358”工作思路，按照“5-5-3”现代产业体系布局，紧盯目标任务抓好七个方面的工作：一是规划引领、精准发力，强化链式思维优布局。二是挖掘潜力、综合施策，围绕市场转型抓经营。三是精心组织，科学管理，狠抓工程质量铸品牌。四是聚焦主业、培育产业，抢抓政策机遇拓市场。五是深化改革、强化管理，激发企业活力提质效。六是防控风险、安全托底，筑牢健康发展新格局。七是党建强基、双融强企，凝聚强大合力提质量。

　　会议听取了《纪检工作报告》《安全生产工作报告》，表决通过了《工会工作报告及经费审查报告》《2023年经营目标计划执行情况及2024年建议计划报告》《2023年财务运行情况及2024年财务预算报告》。与各权属企业签订了目标责任书，表彰了2023年各类先进集体、先进个人，答复了职工提案。

　　产业发展集团领导班子成员、外部董事，总部各部门正副职，权属企业领导班子成员、职工代表、先进代表、党建、纪检、安全部门负责人参加会议。